Utsikt over fjord og fjell i kveldslys

Ledelse · Strategi · Sikkerhet · Samfunn · Politikk

Operativ innsikt

Perspektiver på beslutninger, ansvar og gjennomføring.

Nyeste tekster

Artikler og ytringer

Refleksjoner om ledelse, strategi, sikkerhet, samfunn og politikk.

2 prosent inflasjon? Hvem tror fortsatt på eventyr?

2 prosent inflasjon. Et politisk vedtatt mål som nærmest har blitt en økonomisk naturlov. Norges Bank bommer på prognosene, regjeringen holder fast ved målet, og virkeligheten nekter å følge modellen. Hvor lenge skal vi tviholde på gamle svar når verden har endret seg?

Les artikkelen
Hvem har kontroll på helheten når myndighet overføres litt etter litt? KI-generert illustrasjon.

Jeg er FrP-er. Derfor forventer jeg et jævlig godt svar.

Jeg er FrP-er, men partilojaliteten kommer ikke med munnkurv. Når mitt eget parti stemmer mot å skjerpe kravene til overføring av norsk myndighet, vil jeg forstå hvorfor. Jeg har lest begrunnelsen. Den overbeviser meg ikke. Her er spørsmålene jeg mener FrP må svare tydeligere på.

Les artikkelen

Hvor lenge er lenge nok?

«Gi det litt mer tid.» Joda. Men til hva? Når jeg som leder ber folk holde ut en måned til, bestemmer jeg hva de skal bruke kreftene sine på. Da holder det ikke at jeg fortsatt har troen. Jeg må kunne forklare hvorfor den neste måneden er verdt det.

Les artikkelen

MILLIARDENE RULLER. KONTROLLEN SVIKTER. HVEM TAR REGNINGEN? 💸🇳🇴

I dag blir innlegget mitt litt lengre enn vanlig. Men dette er noe som virkelig engasjerer meg, og som jeg mener fortjener oppmerksomhet. Jeg blir både oppgitt, frustrert og bekymret når jeg ser hvordan fellesskapets milliarder forvaltes. Jeg forventer ikke at alt skal være perfekt, men jeg forventer kontroll, åpenhet og ansvar. For meg handler dette om noe helt grunnleggende: Respekt for pengene våre og tilliten vi viser dem som styrer Norge. 🇳🇴

Les artikkelen

Det går bra med Norge. Helt til du skal få livet til å gå opp.

Spetalen kan flytte. De fleste av oss skal bli her og få livet til å gå opp. Derfor gidder jeg ikke la debatten stoppe ved milliardæren og skatteregningen hans. Jeg mener Norge har feil kurs: Vi lover mer, utsetter de vanskelige valgene og ber de unge stille opp. De skylder oss ikke å jobbe hardere bare for at vi skal slippe å rydde.

Les artikkelen

Staten bruker. Folk betaler. FrP vokser.

Joda, det er «bare» én måling. Men når jeg ser dagens tall, klarer jeg ikke helt å bla videre. For jeg tror dette handler om langt mer enn FrP og Ap. Det handler om hvor pengene blir av, hvem som tar ansvaret, og hvorfor stadig flere begynner å stille de samme spørsmålene.

Les artikkelen

Når «det er sikkert KI» blir en vei ut

Selv den jævla skrivefeilen var bestilt. Jeg stoppet ved en håndskrevet lapp på LinkedIn. Hele bildet var laget med KI. Så gikk jeg inn i kommentarfeltet. Der begynte tankene å gå. For hva skjer når ekte dokumentasjon kan avfeies med «det er sikkert KI» – og den som burde svare, slipper unna i tåka? Jeg har skrevet om tillit og hvem som tar ansvaret. Det spørsmålet må jeg tåle selv også.

Les artikkelen

Vi skal skattlegge formuer. Men hvem skal bygge de neste?

Jeg er ingen sivilingeniør. Men jeg er da noe. Over 30 år i ledelse, noen runder på BI og NHH og ganske mange regninger som faktisk måtte betales. Det lærer du litt av. Særlig når kundene ikke kjøper forklaringen din. Nå har jeg sett på formuesskatten. Jeg er med på spleiselaget. Men jeg vil se hele den jævla regningen – også det Norge risikerer å miste. Her er mine spørsmål. Og to forslag.

Les artikkelen
Hva måler vi hos oss?

Strategi – når alle løper, men ingen spør hvor vi skal

Jeg blir ikke imponert av en full kalender. Jeg vil vite hva som faktisk ble bedre. Vi starter prosjekter, går i møter og kaller det handlekraft. Men hvem tør å si: Dette virker ikke. Dette må vi slutte med. For meg begynner strategi der. Når vi må velge – og faktisk la noe ligge. Du kan gjøre veldig mye riktig og fortsatt jobbe med feil ting.

Les artikkelen

Pappa hadde 847

Pappa kjørte taxi. Jeg husker myntene han la i Norgesglasset hjemme. Nå har to turer fått meg til å skrive: Én pris som gikk fra 823 til 400 kroner da jeg sa fra. Og én sjåfør som etter 40 år bare gledet seg til å gi faen. Hva skjer med næringen pappa levde av?

Les artikkelen
KI-generert illustrasjon

Jeg vil at norsk kapital skal gi norsk makt

Vi har pengene. Jeg vil at vi også skal kunne bruke dem til politisk gjennomslag. En del av oljeformuen bør investeres med tydelige krav om støtte til norske interesser. Og vi må tørre å holde pengene tilbake når støtten uteblir. Ja, jeg mener økonomisk press. Her er forslaget mitt.

Les artikkelen
Min bearbeiding av dagens foredrag.

Vi stemmer nå. De unge får regningen.

I dag spurte jeg en sjeføkonom hvordan vi skal snu utviklingen i Norge. Svaret ble med meg hjem: «De unge må våkne». Det er de som skal betale. Men hvor villige er vi som stemmer i dag, til å gi slipp på våre egne fordeler?

Les artikkelen

274,5 milliarder til Ukraina. Hvem følger opp pengene?

Jeg påstår ikke at milliardene er stjålet. Jeg sier at dokumenterte kontrollmangler krever dokumentert oppfølging. Når politikerne presenterer neste milliardpakke, vil jeg også høre hva som er gjort for å følge opp den forrige. For applausen fra pressekonferansen er fort over. Ansvaret for pengene varer lenger.

Les artikkelen
KI-generert illustrasjonsbilde

Jeg vil se vinduet når solen kommer

Her på siden blir det fort alvor. Ansvar, beslutninger og regninger noen må betale. Men i dag kan verden få gå sin gang mens jeg lurer på hvorfor noen pusser vinduene med WD-40. Jeg var klar til å le. Så kom jeg på at jeg aldri har prøvd.

Les artikkelen

Følg pengene – ikke overskriftene. Etter min mening er dette lureri.

Etter min mening blir vi lurt av retorikken til Arbeiderpartiet. 6,4 milliarder i skattekutt blåses opp, mens regningen som følger med får langt mindre plass. Så skal vi klappe. Men jeg har ett jævlig enkelt spørsmål: Hvor mange får faktisk bedre råd når alt er betalt? Lavere inntektsskatt er ikke nok som svar når andre skatter og avgifter øker. Jeg har gått bak skrytetallene, og jeg kjøper ikke salgssnakket. Legg hele regningen på bordet før dere ber oss juble.

Les artikkelen

Jeg vil åpne verden selv.

Jeg skulle bare svare på en melding. Så fikk jeg krig, drap og verdens siste katastrofe rett i fleisen. Vi snakker om å skjerme unga. Kanskje vi voksne også trenger en brems? Jeg har en vill tanke: Legg internasjonale nyheter bak et trykk. Jeg vil følge med. Men jeg vil åpne verden selv.

Les artikkelen

Uførevedtak må kunne åpnes igjen. Også de gamle.

Et uførevedtak kan være riktig når det fattes. Men skal det få stå i ti eller tjue år uten at vi undersøker hva som har endret seg? Jeg vil ha alle eksisterende vedtak gjennomgått innen to år. De som trenger trygden, skal være trygge. Misbruk må avdekkes. Og der det finnes en vei tilbake til arbeid, må NAV gjøre mer enn å vente på at noen banker på døren.

Les artikkelen

Hva blir faktisk lettere etter dette budsjettet?

Regjeringen har lagt fram sitt budsjettforslag for 2027. Jeg ser lettelser, kutt og omprioriteringer. Men jeg sitter fortsatt med to jævlig enkle spørsmål: Hvor er det tydelige løftet for norsk næringsliv? Og hvor hardt prioriterer staten pengene den forvalter?

Les artikkelen

Vi tilbyr jobb. Hvor vanskelig skal dette være?

Vi mangler folk. Vi har jobben. Vi tilbyr lovlig lønn. Likevel kan det ende med at det lønner seg for lite å ta vakten. Da må vi tørre å stille spørsmålet: Har vi laget et system som gjør veien tilbake til arbeid vanskeligere enn den trenger å være?

Les artikkelen

Jubel med angrefrist

Ballen er i mål. Tribunen eksploderer. Så må jubelen godkjennes. Jeg vil ha rettferdig fotball, men prisen for kontrollen er blitt for høy. Hvor mange feil skal vi rette før vi ødelegger øyeblikket vi kom for?

Les artikkelen

Fire prikker og en bue. Hvor sikker er du?

Jeg satt på en benk ved Østensjøvannet da fire prikker og en bue fikk meg til å stoppe opp. Jeg var helt sikker på hva jeg så. Noen sekunder senere var jeg ikke det. Hva skjer når jeg er like rask til å dømme et menneske – og lar andre arve min tolkning?

Les artikkelen

Vi kan ikke fordele verdier vi slutter å skape

Jeg lo da jeg så det opprinnelige bildet. Så tegnet jeg det om. Nå står kapitalisten og sosialisten på samme planke. Begge trenger at den holder. Vi trenger bedriftene, arbeidsplassene og fellesskapet. Men mens vi krangler om hvordan verdiene skal fordeles, vil jeg stille et annet spørsmål: Tar vi godt nok vare på det som holder oss oppe?

Les artikkelen

Norge 4,50. Sverige 1,75. Noe skurrer.

Norge: 4,50 %. Sverige: 1,75 %. Forskjellen i styringsrente fikk meg til å stille ett spørsmål: Hvorfor låner vi automatisk i NOK? Hus: 12 mill. Ønsket lån: 5 mill. SEK. Jeg har sikkerheten. Nå vil jeg se prislappen. Hvem vil ha businessen?

Les artikkelen

Hvor går pengene?

Dette begynte da jeg satt sammen med noen venner. Arne var der også. Han kjører taxi, elsker det han gjør og kan den jobben fra innsiden. Vi snakket om hvordan det er å kjøre nå. Etterpå fortsatte samtalen i hodet mitt. Det var noen spørsmål jeg ikke klarte å legge fra meg.

Les artikkelen

Barnebarna våre skal arve Norge. Virker integreringen?

Hvordan skal Norge se ut for barnebarna våre? Jeg er bekymret. Ikke bare for hvor raskt landet endrer seg, men for om vi gjør nok for å holde fast ved det som binder oss sammen: norsk språk og friheten til å velge sitt eget liv. Jeg har sett på tallene og skrevet om spørsmålet jeg mener politikerne må svare på: Virker integreringen – eller nøyer vi oss med å si at den er viktig?

Les artikkelen
Illustrasjonsbilde (KI-generert): En ung person gjør seg klar til arbeidsdagen. Personene og arbeidsplassen er ikke knyttet til sakene som omtales i artikkelen.

Når hjelpen faktisk åpner en dør

Nær 700 unge har fått en sjanse. Det er gode nyheter. Men en plass i et program er ikke det samme som en plass i arbeidslivet. Nå må vi tørre å spørre: Åpner vi dører for dem som trenger det mest – eller teller vi dem som lettest kommer inn?

Les artikkelen

Når «ytre høyre» blir en merkelapp

Vi ser en kamp om å plassere politiske motstandere nær ytterkantene. Ordene er tunge. Derfor bør mediene være åpne om hvem som gjør plasseringen, og hvorfor. «Ytre høyre» brukes tidvis så bredt i norsk offentlighet at leseren ikke får vite hva som faktisk beskrives: et partis ideologi, en politikers retorikk eller en politisk retning. Det er forskjeller som betyr noe.

Les artikkelen

Stortinget bruker. Norges Bank strammer inn. Du betaler.

Vi liker å si at Norge har råd. Og ja, staten har penger. Problemet er at vi oppfører oss som om vi også har ubegrenset med folk, kapasitet og tid. Det har vi ikke. Stortinget bruker, Norges Bank bremser – og du får regningen på boliglånet. Jeg har sett nærmere på hvorfor.

Les artikkelen

Når tyveri blir nesten risikofritt

Tyveriet er filmet. Gjerningspersonen kan være kjent. Dokumentasjonen er levert – men saken blir likevel henlagt. Når risikoen for en reaksjon forsvinner, blir butikktyveri i praksis stadig tryggere for den som stjeler.

Les artikkelen

Mangfold – men ikke politisk mangfold?

Norske medier sier mangfold gir flere perspektiver og færre blindsoner. Men når norske journalister står nesten tre mot én til venstre fremfor høyre, kan ikke politisk mangfold plutselig være irrelevant.

Les artikkelen
Et valg er ikke fritt når hjelpen mangler

Aktiv dødshjelp: Aud valgte. Hva skal Norge gjøre?

Aud fikk Alzheimer og valgte å dø før sykdommen tok valget fra henne. Der ligger sakens brutale paradoks: En rett som skal gi kontroll, kan også skape et press om å handle mens det ennå er mulig. Likevel mener jeg Norge ikke lenger kan nøye seg med et forbud.

Les artikkelen
Det nye problemet er ikke krenkelse. Det er publikumskollaps.

Den usynlige stillheten

Vi diskuterer stadig hva folk tåler å høre. Men kanskje skjer det viktigste før noen rekker å bli krenket. Du skriver. Leser. Tenker på sjefen, kunden, skjermbildet om ti år. Så sletter du. Ingen sensur. Ingen sak. Bare en tanke vi aldri fikk høre.

Les artikkelen

Se mot AUF hvis du vil forstå morgendagens Arbeiderparti

Jeg er grunnleggende uenig med AUF og Arbeiderpartiet i mye. Men Fawzi Warsames «norske drøm» treffer noe vi på høyresiden bør snakke høyere om: muligheten til å starte med lite og ende med mye. Ikke fordi vi skal kopiere svarene. Men fordi vi må bli bedre på våre egne.

Les artikkelen

0,1 prosent av verdens utslipp – hvor mye skal Norge betale?

Norge skal bidra. Selvfølgelig skal vi det. Men når vi står for rundt 0,1 prosent av verdens utslipp og samtidig bruker enorme summer på å kutte våre egne, må det være lov å stille det åpenbare spørsmålet: Hva får vi egentlig igjen for pengene? Dette handler ikke om å gi faen i klimaet. Det handler om å bruke hodet, få proporsjonene tilbake og kreve at milliardene faktisk leverer.

Les artikkelen

Da staten sa «dere skal inn» – visste den egentlig nok?

Først kom pålegget. Så måtte beslutningsgrunnlaget kvalitetssikres. Universiteter og høyskoler ble tvunget inn i Felles IAM – en løsning som var avhengig av bred deltakelse for å få økonomien til å gå opp. Da Stortinget spurte om sikkerheten, fikk det opplysninger som senere måtte korrigeres. Dette handler ikke bare om teknologi. Det handler om makt, penger og tillit. Jeg har gått til dokumentene. Her er min konklusjon.

Les artikkelen

Minstelønnen som forsvant i systemet

247,29 kroner fra 1. juni. Ansatte forventet ny lønn, arbeidsgivere begynte å regne og kunder ble varslet. Nå er vi i september. Minstelønnen er fortsatt 236,54. Jeg begynte å grave. Det ble en historie om et system som skal skape ryddighet – men som akkurat nå gjør det motsatte.

Les artikkelen

HVEM BETALER FOR DEN NYE STARTEN?

Selskapet går konkurs. Gjelden blir igjen. Kort tid senere går maskinene igjen, kundene ringer og virksomheten fortsetter i et nytt selskap. Det kan være fullt lovlig. Det er nettopp derfor jeg synes det er interessant.

Les artikkelen

Først må noen skape den

Vi snakker mye om hvordan rikdommen skal fordeles. Men kanskje for lite om hvor den kommer fra? Norge blir eldre, velferdsstaten dyrere og behovet for folk i arbeid større. Da holder det ikke bare å spørre hvor staten kan hente mer. Noen må skape verdiene først. Jeg har skrevet om skatt, gründere, innvandring, arbeid – og balansen mellom staten og dem som finansierer den.

Les artikkelen

Innvandring flytter makt – men ingen eier stemmene

Innvandring endrer velgerbefolkningen – og dermed også den politiske maktbalansen. Historisk har det vært en fordel for venstresiden. Men nå vokser Frp kraftig blant innvandrervelgere. Demografien endrer velgerkartet. Den avgjør ikke hvem som vinner. Les hvorfor ingen partier kan ta disse stemmene for gitt.

Les artikkelen

Tilbake på kontoret. Men hvorfor?

Flere ledere vil ha folk tilbake på kontoret. Men før adgangskortet blir svaret, bør vi kanskje stille et bedre spørsmål: Hvilket problem er det egentlig vi forsøker å løse? Jeg har sett på hva forskningen sier – og hva den utfordrer oss som ledere på.

Les artikkelen
Illustrasjon av en hytte på Lindøya med gamle vinduer og Byantikvarens avslagsbrev i forgrunnen.

Vi vil ha kulturminnevernet. Vi vil bare ikke betale for det.

Et avslag på støtte til noen vinduer på Lindøya fikk meg til å se nærmere på regnestykket bak kulturminnevernet. Det jeg fant, reiser et større spørsmål: Hvor lenge kan fellesskapet stille høye krav til bevaring, samtidig som private eiere forventes å ta stadig mer av regningen?

Les artikkelen

Jeg vil ha angrerett

Før valget skal stemmen min vinnes. Etter valget kan løftene endres, reduseres eller glemmes. Hva om politiske løfter fikk en varedeklarasjon før vi stemte?

Les artikkelen
En bunke rapporter merket Statsbudsjettet, Riksrevisjonen, SSB, NAV, Perspektivmeldingen og Velferdsstaten, med Oslo og Stortinget i bakgrunnen.

Regnestykket

Familier, bedrifter og kommuner må prioritere når regnestykket ikke går opp. Staten bør møte det samme spørsmålet: Hva skal forenkles, avsluttes eller prioriteres bort når nye oppgaver kommer til?

Les artikkelen

Om skribenten

Morten Larsen

Portrett av Morten Larsen

Jeg har mer enn 30 års erfaring fra privat næringsliv og har arbeidet i skjæringspunktet mellom ledelse, økonomi, strategi, salg, digitalisering og praktisk gjennomføring.

Gjennom lederutdanning fra BI, NHH og AFF har jeg fordypet meg i strategisk ledelse, sikkerhetsledelse, risiko og beredskap. Men det er møtet mellom teori og virkelighet som interesserer meg mest: Hva skjer når beslutninger skal omsettes til handling, mennesker skal med, og noen faktisk må ta ansvar?

På Operativ innsikt skriver jeg for å undersøke, utfordre og dele perspektiver – ikke fordi jeg mener å ha alle svarene, men fordi gode beslutninger begynner med bedre spørsmål.

Innspill og tilbakemeldinger

Har du synspunkter, spørsmål eller perspektiver du mener bør løftes frem? Jeg hører gjerne fra deg.

feedback@operativinnsikt.no

Faglig bakgrunn

Utdanning
Master of Management – spesialisering i sikkerhetsledelseHandelshøyskolen BI · 2026Kompetanse til å håndtere komplekse sikkerhetsutfordringer, risiko og krevende beslutninger.
Master of Business Administration (MBA) – strategisk ledelseNHH · 2022Konkurranseomgivelser, ressurser, iverksetting, styring og ledelse.
Master of ManagementHandelshøyskolen BI · 2009Samspill og ledelse, påvirkning og psykologi samt makt og mening i lederrollen.
Bachelor i markedskommunikasjonHandelshøyskolen BI · 2008Markedsføring, kommunikasjon, administrasjon, økonomi og jus.
Utvalgte leder-, styre- og trenerprogrammer
Board CertificateBoard Company · 2023Styrearbeid, rolleforståelse, ansvar, strategi og verdiskaping.
StyreprogrammetNHH · 2023Strategisk styrearbeid, virksomhetsstyring og samspillet mellom styret og den daglige ledelsen.
Autorisert styremedlemStyreforeningen · 2021Styreansvar, habilitet, rolleforståelse og godt styrearbeid.
NHF Trener 4 – Master CoachNorges Håndballforbund · 2017Prestasjon, ledelse og utvikling av morgendagens utøvere, med vekt på analyse, refleksjon og anvendelse av relevant teori i praksis.
SolstrandprogrammetAFF · 2013Ledelse, personlig utvikling, samspill og organisatorisk forståelse.
Erfaring
Mer enn 30 år fra privat næringslivLedererfaring fra økonomistyring, prosjektledelse, salg, digitalisering og forretningsutvikling – med vekt på å omsette strategi til praktisk gjennomføring.